Hoe je goed werkgeverschap neerzet in deze b(iz)arre tijd, zodat medewerkers goed in hun vel zitten en succesvol blijven (of zelfs worden) in hun werk.
Dat we met elkaar een bizarre tijd doormaken is inmiddels wel duidelijk. Hoe je hier als werkgever mee omgaat is een belangrijke vraag. De ziektecijfers rijzen de pan uit en maar een klein percentage hiervan zijn de Corona zieken. De burn out cijfers groeien flink door.
Het thuiswerken zorgt voor veel uitdagingen; minder contact met collega’s, geen praatje bij de koffiemachine, achtergrond geluid van de buren die spontaan hun huis verbouwen, privé behoorlijk beperkt zijn in je vrijheid en dan ook nog even je kinderen thuis onderwijs geven. Het is nogal wat waar we met elkaar voor staan, een behoorlijke uitdaging.
Wat werkt binnen bedrijven?! Speedcoaching! In 3 sessies geef ik de medewerkers één-op-één inzicht in wat ze willen, wat de obstakels zijn en hoe ze die kunnen aanpakken. Diverse bedrijven waar ik als coach werkzaam ben (Ahold, KLM, JUMBO, Knab) hebben hier inmiddels positieve ervaring mee. De hoogste tijd om nog meer bedrijven hierbij te ondersteunen! Want juist in deze tijd moeten we het samen doen.
Als coach heb ik ruim 10 jaar ervaring in het begeleiden van mensen naar optimale gezondheid. Door het terugdringen van stress en manieren om medewerkers te ‘empoweren’, door hen de regie over hun leven terug te geven. Juist in deze tijd is dit belangrijker dan ooit.